長春祈健組織召開2021年度助理以上

管理人員述職大會

12月15日，長春祈健公司組織召開了2021年度助理以上管理人員述職大會，公司高管、助理以上管理人員、技術(shù)骨干以及職工代表共計(jì)60人參會。會議由副總經(jīng)理徐俊峰主持。

會上，29名助理以上管理人員圍繞2021年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、目標(biāo)指標(biāo)中發(fā)揮的個(gè)人作用、本人的工作態(tài)度和自我評價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題與改進(jìn)措施、對公司或部室管理提出的意見和建議，以及2022年工作規(guī)劃幾個(gè)方面逐一展開述職。與會人員認(rèn)真聽取了匯報(bào)，并從組織能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及主動性及廉潔自律等方面對述職人員進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評。

述職結(jié)束后，公司副總經(jīng)理徐俊峰強(qiáng)調(diào)了今年的述職在歸納、總結(jié)、分析能力上較比去年有明顯提高，工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)明顯突出，公司給大家提供發(fā)展和展示的平臺，希望大家繼續(xù)努力。

總經(jīng)理顧建陽最后做總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了公司2021年取得的成績，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子成員對大家一年的辛苦付出表示感謝。同時(shí)，也指出了工作中存在的問題，對2022年工作提出了四點(diǎn)要求，提升“四種意識”：一是提高政治站位，提升“大局意識”，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是全面提升質(zhì)量管理水平，提升全員“質(zhì)量意識”，完成質(zhì)量一體化建設(shè)；三是要求中層管理人員要在發(fā)展中居安思危，提升“危機(jī)意識”，在管理實(shí)踐中要敢于探索和創(chuàng)新，積極作為，全面提升干部綜合素質(zhì)；四是保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不僅要提高自身的專業(yè)知識和管理水平，長期、持續(xù)的提升“學(xué)習(xí)意識”，還要能發(fā)掘和培養(yǎng)人才。

會議最后，顧總希望全體員工在2022年團(tuán)結(jié)一心、奮勇前進(jìn)，繼續(xù)為祈健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！

人力資源部單莎娜供稿